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제10기 밸류업 추진위원회 제1차 회의록(2019.08.23)

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작성자 최고관리자 댓글 0건 조회 21회 작성일 19-09-27 10:38

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국제전자센터관리단

제10기 밸류업 추진위원회 제1차 회의록

 

 

▣ 일 시 : 2019년 8월 23일 (금) 16:30

▣ 장 소 : 밸류업 추진위원회 사무실

 

 

위원장 : 개회를 선언하다.

 

위원장 : 16:40 현재 밸류업 추진위원 16/17(성원보고시 15명 출석) 참석으로 성원이 되었음을 선언하다.

 

위원장 : 신 연 철 위원, 윤 영 철 위원을 서명위원으로 지정 동의를 얻다.

 

위원장 : 오늘 밸류업 추진위원회의에 앞서 감사 두 분은 밸류업 위원은 아니시지만 현재까지 밸류업 진행사항을 잘 알고, 관심을 갖고 계셔서 회의 참여는 하되 의결권은 없이 진행하겠습니다. 이 점 양해 바랍니다.

 

위원 : 위원장님! 감사님들은 회의에 계속 참석하는 것이 아닙니까?

 

위원장 : 위원이 아니시기 때문에 아닙니다. 단 감사이기 때문에 원하실 때 언제든 회의에 참석하셔서 좋은 의견을 나눠주시기 바랍니다.

 

그럼 안건심의에 들어가도록 하겠습니다.

 

 

 

제 1 호 안건 : 밸류업 추진에 관한

 

위원장 : 오늘 첫 회의인데 현재 놓인 상황에 대해 민감하고 무거운 마음으로 참석하신 분들이 많을 것이라 생각됩니다. 그래서 오늘 회의는 무엇을 결정하는 자리가 아닌 밸류업위원회가 나아갈 방향과 위원님들이 의견에 대하여 자유롭게 교류하는 시간을 가졌으면 합니다.

 

회의에 앞서 제가 총회에서 관리인으로서 재건축위원회 추진 지속여부에 대하여 구분소유자들에게 공식적으로 보고하기로 하여, 관련한 내용들을 재건축위원회와 공문을 교류하여 대표위원회의의 공식 입장 결과를 구분소유자에게 서면보고와 요약내용 문자를 발송하고자 하오니 배포한 자료를 검토하여 주시기 바랍니다. 추가 및 수정사항을 말씀해 주시면 반영할 예정이니 면밀히 검토 바랍니다.

 

밸류업위원 : 검토 후

 

밸류업위원 : 모두 이의 없다고 하다.

 

위원장 : 그럼 국제전자센터 재건축 추진 경과 보고서는 나눠드린 자료로 구분소유자에게 발송하고 요약본도 문자로 발송할 것을 결의함을 선포합니다.

 

위원장 : 대표위원회의에서 밸류업추진위원회 부위원장 3명을 구성하고 오늘 회의에서 수석부위원장을 선정하기로 하였습니다. 부위원장은 대표위원회 부회장 2인과 전 재건축위원장인 허한행 위원으로 구성되어 있습니다. 수석부위원장을 추천 바랍니다.

 

위원 : 그동안 고생하신 허한행 부위원장을 추천합니다.

 

 

위원장 : 다른 의견 없으십니까? 찬성하십니까?

 

밸류업위원 : 모두 찬성하다.

 

위원장 : 그럼 허한행 부위원장을 밸류업위원회 수석부위원장으로 선출되었음을 선포합니다. 당선 인사 부탁드립니다.

 

수석부위원장 : 위원님들께서 보신바와 같이 재건축 추진 중단된 안타까운 상황에 제가 다시 중대한 업무를 맡게 되었는데 앞으로 많은 구분소유자님들과의 교류를 통하여 의견을 취합하여 밸류업위원회의에 발표하도록 하겠습니다.

 

위원장 : 밸류업 추진 방향에 대하여 발언 바랍니다.

 

수석부위원장 : 밸류업위원회 위원 구성 인원은 어떻게 됩니까?

 

위원장 : 위원장과 부위원장을 제외하고 위원은 16명으로 구성하기로 하였습니다. 앞으로 3명을 추가할 수 있습니다. 추천을 통해서 진행하도록 하겠습니다.

 

감사 : 추가되는 위원 선정은 추후에 진행할 것을 건의 드립니다.

 

위원 : 제2의 집단을 구성한다는 소문이 있으니 추후에 진행하는 것에 찬성합니다.

 

위원 : 추가 위원은 안건의 효율성을 위해 한 번에 지정했으면 합니다.

 

밸류업위원 : 논의 후

 

위원장 : 그럼 밸류업위원회 추가 구성에 대하여는 충분한 논의 후 결정하도록 하고, 밸류업위원회가 나아갈 방향에 대해서 의견 나눠주시면 감사하겠습니다.

 

수석부위원장 : 원익이나 위원장님의 구상은 있습니까?

 

위원장 : 없습니다.

 

위원 : 임대 방향이던 재건축 방향이던 반대 의사가 있으십니까?

 

위원장 : 반대의사가 없습니다. 현실성이 있는 방안이면 무조건 찬성입니다. 자산 가치를 올리려는 의사를 반대할 이유가 없습니다.

 

위원 : 원익에서 임대 계약 만료 업체 대상으로 재계약을 시행하지 않는다는 말이 있습니다.

 

위원장 : 그런 일이 없습니다. 그런 일이 있다고 하면 시정하도록 건의하겠습니다. 재계약하지 못할 특별한 사유가 있는 업체를 제외하고 진행을 안 할 이유가 없습니다. 공실은 모두 입점되도록 노력하겠습니다.

 

위원 : 위원장님이 권한이 있습니까?

 

위원장 : 권한은 없습니다.

 

수석부위원장 : 11층 식당가 공실은 재계약을 하지 않는 이유는 무엇입니까?

 

부위원장 : 원익 소유지분이 아닌 걸로 알고 있습니다.

 

위원장 : 확인해보겠습니다. 밸류업위원회가 나아갈 방향에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.

 

수석부위원장 : 많은 소유자의 문의 사항이라 질문 드렸습니다.

 

위원장 : 원익에 대한 질문은 어떠한 방안이 있는데 찬성, 반대 유무를 문의해주시면 수월한 답변이 이루어질 것 같습니다.

 

위원 : 밸류업 방안 중 하나가 상가 활성화인데 원익이 공실을 유지하기 위해서 입점을 막고 있다는 소문이 있습니다.

 

위원장 : 앞으로 그러한 사안이 있으면 구체적인 내용과 사실만을 갖고 문의해주시면 그 부분에 대하여 알아보고 공식적인 답변을 해드리겠습니다.

 

위원 : 위원장님의 계획을 말씀해주시면 좋을 것 같습니다. 관리인으로서도 생각이 있으실텐데 방향을 제시해 주셨으면 좋겠습니다.

 

위원장 : 제가 지하1층 대표로서 간담회때 지하1층 구분소유자님들에게서 비슷한 질문들을 많이 받아서 상식적인 수준에 답변은 드린적이 있습니다.

재건축이 안된다면 방법은 층별 단위 소유권 통합 및 임대권 통합, 두가지 밖에 없지 않겠냐는 말을 한적은 있습니다.

 

위원 : 각 층에 대한 구성 및 계획 등은 없습니까?

 

위원장 : 없습니다. 층 단위로 의견을 모아주시면 적극적으로 도울수 밖에 없는 실정입니다. 계획은 위원회에서 정해주셔야 합니다.

 

위원 : 온라인 강화로 인하여 많은 층에 전자상가를 유지할 필요가 없는 것 같습니다.

 

위원 : 매각이 아니면 관심을 갖지 않을 수 있습니다.

 

위원 : 2~3층, 8~9층을 과거에 진행한 것으로 알고 있습니다. 2~3층을 먼저 진행해보는 것이 어떨까요?

 

위원 : 2~3층을 소유하고 있으나 현재로서는 먼저 나설 의향은 없고, 다른 층에서 효과가 있다면 공감대가 형성되어 진행할 수 있을 것 같습니다.

 

위원 : 재건축과 달리 동의를 100% 받아야 진행이 가능하지, 에스컬레이터 주변 소유자들이 동의를 할지 미지수입니다. 타 건물 중 업종을 의류로 바꾸니 활성화가 되어있습니다.

 

위원장 : 100% 동의가 없더라도 동의하지 않은 부분을 제외하고 임대할 수 있는 업종이 있을꺼라 사료됩니다. 단 100% 동의가 되면 공용부분 복도 등을 자유롭게 쓸 수 있는 특권이 있기 때문에 이 부분이 상당한 가치가 창출될 것입니다.

 

매각만 생각하고 있으신 층도 있으실텐데, 임대를 잘해서 가치를 높여야만 적정금액으로 매각이 이루어지지 현재로선 임대료가 형편없기 때문에 매각 진행이 어려울 것 같습니다.

 

층 전체 또는 일부를 통합하여 임대하게 되면 안정적으로 수입이 창출되어 매각할 때 유리한 금액이 이뤄질 것이라 사료됩니다.

 

위원 : 9층은 활성화가 되어 힘든 것 같고 8층을 먼저 진행해 보시는게 좋을듯 합니다.

 

위원 : 다른 층으로 미루지 말고 우리가 자발적으로 우리 층부터 하자는 생각을 갖고 진행 했으면 합니다.

 

위원 : 막연하게 임대를 하자고 하지 말고 MD를 구성해서 진행합시다.

 

위원 : MD를 구성해서 진행하면 속칭 알박기 등이 속출하지 않겠습니까?

 

감사 : 원익에서 소유를 많이 하고 있는 층부터 푸드코트, LG전자 서비스센터, 메디컬센터, 의류 등 진행을 해주시면 다른 층으로 낙수효과가 나타날 것 같고 잘 되고 있는 업종을 우리가 스스로 MD를 구성한 후 부족한 부분에 대하여 전문가에 자문을 구하는 것이 좋을듯 합니다. 예를 들어 지하1층 푸드코트를 만드는데 11층에 1대 1로 보상하며 진행하면 되지 않겠습니까?

 

위원장 : 그런 예시의 방안으로 요청하신다면 저희 입장에선 안할 이유가 없습니다.

 

수석부위원장 : 임대를 진행하겠다 하면 전문 MD구성 회사에 맡겨보시는게 어떨까요?

 

위원 : 1층에 슈퍼, 은행을 없애야 합니다.

 

부위원장 : 과거 사례로 봤을때 MD구성을 하더라도 진행이 어렵기 때문에 구분소유권이 적은 층부터 진행해서 낙수 효과가 있을 것 같습니다.

 

위원 : 통합임대를 했는데 임대료를 안내면 어떻게 합니까?

 

부위원장 : 그런 위험부담 때문에 요즘 트렌드는 임대를 전문적으로 관리하는 법인회사들과 계약하여 진행을 많이 합니다.

 

감사 : 알아보니 10층에 있는 연기 학원이 전국에서 제일 유명하던데 이 지역에 연기 학교나 성형외과 등을 입점시키면 잘될 것 같습니다.

 

부위원장 : 1층에 임대기간이 도래하고 있는 것으로 알고 있습니다. 신속하게 MD구성을 진행해 보시는게 어떻겠습니까?

 

수석부위원장 : MD 구성을 마치고 결정하더라도 임대차 보호법이 개정되어 현재 임차인들이 영업을 계속 하겠다고 할 때 문제가 생깁니다.

황혜미 위원 입장 (17:40)

 

위원 : 과거에도 전문업체에 비용을 들여서 MD 구성한 적도 있습니다. MD구성이 끝나도 동의받고 하다보면 상황이 바뀔 때가 많습니다. 지금은 자체적으로 알아보고 진행하다가 필요시에 전문업체에 자문을 구했으면 합니다. 자체적으로 진행하는 것은 원익에서 먼저 진행하는게 어떻겠습니까?

 

위원장 : 굉장히 어렵고 민감한 문제입니다. 밸류업을 동의하지만 원익에서 진행하면 거부감이 들 것 같습니다. 그리고 원익이 많은 소유권을 가진 층이라도 원익 마음대로 할 수 없기 때문에 다른 소유자들의 의견을 취합 후 요청해 주시기 바랍니다.

 

위원 : 전문업체에 의뢰를 하지 않으면 전문성에 한계가 있기 때문에 진행이 되지 않습니다.

 

위원 : 원익 소유의 1층 재계약 시점이 1년정도 남아 있으니까 조사해보고 진행했으면 합니다.

 

위원 : 우리 구분소유자들이 과거 원익 탓만 하다가 지금에 와서야 원익한테만 해달라고 하는 것도 안좋은 자세입니다.

 

감사 : 우리들은 이해한다해도 원익에서 앞장서서 진행하면 구분소유자들이 오해할 소지가 높습니다.

 

위원 : 밸류업위원회가 방향을 정하면 원익은 따라오지 않겠습니까?

 

위원장 : 원익에서 10층에 소유권 비율이 가장 높습니다. 95%정도 되지만 맘대로 할 수가 없습니다. 나머지 5%가 꽉 잡고 계십니다. 소유자의 절실한 층부터 진행이 빨리 이루어지는 것이지 원익이 소유권이 많다고 빨리 진행되지는 않을 것이라 생각됩니다.

 

밸류업위원회에서 많은 구분소유자의 의견을 갖고 진행을 하다가 어려운 부분이 있을때 원익이 나서서는 것은 문제가 되지 않겠지만, 원익이 처음부터 진행하라고 위원회가 구성된 것은 아니라고 생각합니다.

 

전체 MD구성을 하는 방향은 나쁘지 않은 것 같습니다.

 

수석위원장 : 효율화를 위하여 기준을 정해놓고 진행해야 합니다.

 

위원장 : 소위원회에서 전문업체를 만나봐서 MD구성과 비용까지 알아보고, 그 내용으로 제2차 회의를 진행해보시는 것은 어떻겠습니까? 수석부위원장을 중심으로 5인 정도로 구성해보시지요?

 

수석부위원장 : 자발적인 참여를 부탁드립니다.

 

밸류업위원 : 논의 후

 

 

수석부위원장, 회계감사, 윤영철, 최태우, 황혜미, 유정숙 위원으로 소위원회를 결성하다.

위원장 : 그러면 소위원회에서 최신 트렌드와 비용 등을 조사하시고, 이번달 밸류업 업무 추진 비용을 소위원회에 위임하는 것으로 하겠습니다. 동의하십니까?

 

밸류업위원 : 모두 동의한다고 하다.

 

위원장 : 그럼 이것으로 제10기 밸류업위원회 제1차 회의를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. (17:58)


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